PwC România a sprijinit Leroy Merlin România în modernizarea infrastructurii tehnologice și în integrarea proceselor operaționale într-o platformă unificată, bazată pe SAP S/4HANA. Inițiativa a fost prezentată ca un demers orientat către susținerea ritmului de creștere al companiei și către adaptarea la cerințele tot mai complexe din retail.
Implementarea SAP S/4HANA a vizat departamentele de back-office din ariile de supply chain, finanțe, achiziții și omnicommerce, fiind descrisă drept un pas important în direcția transformării digitale și a creșterii eficienței operaționale.
Ce a urmărit proiectul
Potrivit PwC România, proiectul a urmărit integrarea proceselor de ofertare, supply chain, finance și omnichannel într-o singură platformă, cu obiectivul de a reduce complexitatea operațională și de a îmbunătăți capacitatea companiei de a răspunde mai rapid nevoilor clienților. Declarația a fost făcută de Radu Bădiceanu, Partener PwC România, care a descris implementarea ca pe o schimbare de model operațional, nu doar o actualizare tehnologică.
Perspectiva Leroy Merlin România
Laurent Ostiz, CIO Leroy Merlin România, a declarat că finalizarea proiectului marchează un pas major în transformarea digitală a companiei, subliniind rolul platformei integrate în centralizarea datelor și automatizarea proceselor. Acesta a mai precizat că soluția a fost implementată fără întreruperi ale operațiunilor și că noua infrastructură IT este gândită pentru scalare, astfel încât să poată susține proiecte viitoare de creștere și inovație.
Impactul operațional: date, raportare și decizii
Conform informațiilor comunicate, digitizarea și automatizarea proceselor de back-office ar urma să aducă o acuratețe sporită a datelor, timpi de raportare reduși și o capacitate îmbunătățită de analiză și decizie. Totodată, platforma SAP S/4HANA este prezentată ca un instrument care poate oferi flexibilitate pentru adaptarea rapidă la schimbările din piață, la evoluția preferințelor clienților și la modificări de reglementare.
Rolul PwC România în implementare
PwC România a arătat că proiectul a presupus colaborare strânsă cu echipele clientului, pentru a înțelege specificul operațional și pentru a configura soluția astfel încât să răspundă atât nevoilor curente, cât și obiectivelor pe termen lung. Radu Bădiceanu a menționat că proiectul evidențiază capacitatea echipei de a livra implementări complexe în sectorul retail.
În comunicare se mai precizează că proiectul se înscrie în direcția PwC România de a sprijini companiile locale în procese de digitalizare și adoptare de tehnologii noi, iar echipa de consultanță tehnologică are experiență în implementări SAP în industrii precum retail, automotive, producție și servicii financiare.
Comentariul va fi postat dupa aprobare